存续分立有什么好处

存续分立是指将一个企业分立成两个或多个部分，其中原企业继续存在，同时新设立一个或多个企业。这种策略在企业管理中具有多方面的积极作用：

激发企业家经营积极性：

公司分立可以激发企业家的经营积极性，因为作为大公司的一部分，子公司可能受到母公司的庇护，缺乏独立发展的动力。分立后，各业务单元能够更加专注于自身的发展，制定针对性的策略和流程，从而提升整体的运营效率。

税收优惠：

公司分立与资产剥离等紧缩方式相比，具有明显的税收优惠。分立对公司和股东都是免税的，而资产剥离可能带来巨大的税收负担。公司在资产剥离中得到的任何收益都要纳税，如果这笔钱再以股利的形式发给股东，还要继续纳税。

保留股东股份：

公司分立还能让股东保留他在公司的股份，因此，公司在未来的任何发展都能使股东获利。这种策略有助于维护股东的利益，增强股东对公司的信心。

明确核心业务：

存续分立有助于企业明确核心业务和非核心业务。通过将不同业务进行分离，可以更加清晰地界定企业的主要经营方向和重点发展领域。例如，一家多元化经营的企业，可能将盈利不佳或与核心业务关联度较低的业务分立出去，集中资源发展具有竞争优势和增长潜力的核心业务。

提高运营效率：

不同业务往往具有不同的运营模式和管理需求，将它们分开管理可以减少内部的协调成本和管理复杂度。各业务单元能够更加专注于自身的发展，制定针对性的策略和流程，从而提升整体的运营效率。

有利于资本运作：

分立后的新企业可以独立融资，吸引特定领域的投资者，为企业的发展筹集更多资金。同时，原企业也可以通过出售分立出的业务获得资金，用于核心业务的扩张或债务偿还。

降低经营风险：

如果某一业务面临市场波动或行业风险，不会对整个企业造成过大的冲击，因为其他分立的业务相对独立，风险得以分散。

反收购手段：

存续分立有时也是一种反收购的手段，通过分立，企业可以更好地进行资产重组和布局，从而抵御外部的收购威胁。

综上所述，存续分立在企业管理中是一种有效的手段，能够帮助企业更好地适应市场变化，优化资源配置，提升竞争力，实现可持续发展。